您好!歡迎來到貴州之奇建筑工程有限公司【官網(wǎng)】 今天是

行業(yè)新聞NEWS

當(dāng)前位置: 首頁 > 新聞中心  > 行業(yè)新聞

如何把好園林綠化工程質(zhì)量關(guān)?

來源:貴州之奇建筑工程有限公司    |   發(fā)布時間:2019年11月18日

園林綠化工程與其他的工程建設(shè)一樣,質(zhì)量是第一位的,每一個園林綠化施工都是一個藝術(shù)創(chuàng)造的過程,施工質(zhì)量的好壞直接影響到園林綠化工程的品質(zhì)。本文根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,貴州之奇建筑工程有限公司對園林綠化工程的施工質(zhì)量管理談點粗淺體會,與同行一起探討。


1、現(xiàn)場質(zhì)量管理策劃

質(zhì)量管理是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的保證,為此我們在工程項目確定后,項目部按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司質(zhì)量管理體系的框架,對現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行策劃。


1.1確定工程質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)是合同的要求,也是我們施工單位滿足顧客要求的努力方向。一般我們的工程質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)工程合同要求定為:一次性驗收合格率(如100%)、工程質(zhì)量等級(合格或優(yōu)良)、苗木成活率(如100%)等。

1.2組建現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)是工程項目建設(shè)的核心,一個精干、有效、科學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子是工程項目質(zhì)量的保證。

我們建立以公司派出的項目負(fù)責(zé)人為首組成的現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成,我們建立和健全各級崗位責(zé)任制,明確質(zhì)量管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限,使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范、有序的進(jìn)行。


1.3建立規(guī)范的管理制度

(1)建立“質(zhì)量技術(shù)交底”制度

按照現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的形式,逐級進(jìn)行綠化工程合同交底,技術(shù)交底和施工交底。確保每個工程管理人員和施工人員都了解和熟悉本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量要求。

(2)建立“三檢”管理制度和技術(shù)復(fù)核制度

在整個施工過程中,對測量放樣、挖土平整、回填造型、土壤改良,苗木栽植、綠化養(yǎng)護(hù)、園路鋪設(shè)、建筑小品、水電安裝等各工序的施工,嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度和“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,施工檢驗均有專人負(fù)責(zé)。

(3)工作質(zhì)量的考核制度

工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證,激勵施工人員的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量是我們施工單位的目的。

我們由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)各崗位工作職責(zé),不定期組織管理人員按照質(zhì)量管理崗位責(zé)任制的要求實行工作質(zhì)量考核。并制定相應(yīng)的獎懲制度。


1.4編制和收集施工實施文件

施工實施文件有三部分組成,第一部分就是我們通常使用的《施工組織設(shè)計》?!妒┕そM織設(shè)計》的編制由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、公司有關(guān)部門的技術(shù)人員和管理人員一起根據(jù)工程合同以及招投標(biāo)文件,工程的實地考察情況編制相應(yīng)的《施工組織設(shè)計》。第二部分就是甲方提供的施工圖紙。第三部分就是涉及施工所需的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等外來文件。以上這些施工實施文件,均由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在工程開工前收集到位并發(fā)放給相關(guān)人員。


2、規(guī)范現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

現(xiàn)場施工質(zhì)量控制就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質(zhì)量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。我們工程項目部主要通過以下幾方面規(guī)范現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。

2.1提高施工人員的質(zhì)量意識,確保施工質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是靠管理人員和施工人員共同努力控制的,所以他們的質(zhì)量意識以及責(zé)任感、技術(shù)水平等都直接影響著工程質(zhì)量。我們項目部“以人為本”,充分調(diào)動施工人員的積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用。

具體做法是:

(1)項目部組建后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)通過各種形式宣傳公司質(zhì)量方針――規(guī)范管理、誠信守約、精心施工、細(xì)心養(yǎng)護(hù);本工程項目的質(zhì)量目標(biāo)以及安全生產(chǎn)等方面的教育,增強(qiáng)施工人員的“質(zhì)量第一,安全第一”的思想。

(2)公司與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與相關(guān)的施工管理人員分別簽訂《質(zhì)量和安全責(zé)任協(xié)議》。加強(qiáng)各責(zé)任人的質(zhì)量和安全意識,強(qiáng)化責(zé)任感。

(3)通過必要的培訓(xùn),提高施工人員的施工技能和安全操作水平。


2.2嚴(yán)格控制施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中,各種機(jī)械設(shè)備如:攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、土方車、割草機(jī)、割灌機(jī)、汽油泵、電焊機(jī)等是園林綠化綜合工程建設(shè)必不可少的施工工具,嚴(yán)格控制施工設(shè)備的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

園林綠化施工材料如:土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農(nóng)藥等養(yǎng)護(hù)材料,涉及的工程材料種類是比較多的。綠化工程材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。因此,控制好工程原材料的質(zhì)量是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。

我們主要從以下幾方面進(jìn)行施工設(shè)備和工程材料質(zhì)量的控制:

(1)選擇合格供應(yīng)商。我們項目部在公司工程部的指導(dǎo)下,進(jìn)行合格供方的選擇,首先對供方進(jìn)行考察,根據(jù)供應(yīng)商的實力、供貨質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評審,擇優(yōu)評定,確保采購的設(shè)備和材料的質(zhì)量源頭。

(2)正確傳遞采購信息。施工主管和采購員根據(jù)工程所需的設(shè)備和材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等要求,在工程啟動前制定采購清單,項目經(jīng)理必須對采購清單進(jìn)行核實、確認(rèn)、批準(zhǔn)簽字,確保采購物資符合工程要求。

(3)嚴(yán)格進(jìn)場物資的驗證。進(jìn)場物資由項目部有檢驗資格的授權(quán)人員按照采購要求進(jìn)行檢驗,并確認(rèn)產(chǎn)品合格證書、檢疫證明、設(shè)備的鑒定證書等,同時做好記錄,對不合格品退回供應(yīng)商。

(4)對于公司內(nèi)部調(diào)配的設(shè)備或者租賃的設(shè)備以及甲方提供的材料,在進(jìn)場前,同樣進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和驗收,做到不符合要求,不使用。


 2.3施工過程的控制

全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等等若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)良的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對每一道工序都必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工,并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。我們的具體做法是:

(1)文件控制:施工文件對工程施工起著主要的指導(dǎo)作用,所以施工前,項目部必須收到并組織相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的施工文件。我們公司技術(shù)部及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)園林綠化的施工工序編制相應(yīng)的施工工藝以及《設(shè)備安全操作規(guī)程》,并根據(jù)工程項目的特點制定相應(yīng)的特殊工序操作規(guī)程,將所有的施工文件、圖紙以及有關(guān)的工程施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到項目部。

(2)工序控制:我們項目部由施工主管和班組長負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行每一項工序的施工工藝和技術(shù)方案的交底,并指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程、施工圖紙和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。

(3)檢驗控制:要求施工班組在完成每一項工序后,做到自檢。然后由質(zhì)量檢驗員按照檢驗標(biāo)準(zhǔn),對每個分項工序進(jìn)行檢驗,當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時,決不允許進(jìn)入下一道工序施工。

(4)隱蔽工程的控制:由施工主管負(fù)責(zé)隱蔽工程的施工質(zhì)量控制。對隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實施施工,并嚴(yán)格實施復(fù)核和提交驗收制度,隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下一個工序。并做好相應(yīng)記錄。

(5)不合格控制:園林綠化工程施工過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)不合格品和不合格工序,如進(jìn)場苗木和其他施工物資經(jīng)檢驗被判為不合格品,施工過程中的某些工序被檢驗判為不合格項。我們項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》,對不合格品或不合格項提出評審要求,由項目負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行評審,評價不合格的影響程度及處置意見。一般通過退貨、返工等控制措施,確保材料和施工工序的質(zhì)量。


貴州之奇建筑工程有限公司


關(guān)于我們


業(yè)務(wù)范圍


新聞中心


聯(lián)系我們


貴州之奇建筑工程有限公司
Guizhou Zhiqi Construction Engineering Co.,Ltd

-公司簡介
-建筑工程
-公司新聞
-聯(lián)系方式
   聯(lián)系人(Name):蔡先生 13511993338

-企業(yè)文化
-建筑裝飾裝修
-行業(yè)新聞
-在線留言
   座 機(jī)(Tel)       :0851-85666477
-組織架構(gòu)
-建筑幕墻工程
-建筑百科
-招賢納士
   郵 箱(Email)   :2181287239@qq.com
-領(lǐng)導(dǎo)致辭
-土石方工程

-地理位置
   網(wǎng) 址(Web)    :m.zzqzpf.com
-資質(zhì)榮譽(yù) 
-更多業(yè)務(wù)>>


   地 址(Add)     :貴州省貴陽市南明區(qū)花果園國際中心二號樓25層5號